Analyse concurrentielle dans le secteur de la mobilité, avec un accent particulier sur les activités liées aux réseaux et aux infrastructures d'un fournisseur d'énergie.

Situation initiale du projet

Les nouvelles technologies (numériques) et les innovations permettent à des acteurs issus d'un large éventail d'industries d'entrer dans le secteur de la mobilité et de le façonner. Alors que les frontières entre les différents secteurs s'estompent de plus en plus et qu'une multitude de nouveaux modèles commerciaux émergent, cela entraîne une modification de l'environnement concurrentiel : Un grand nombre d'acteurs entrent sur le marché et prennent l'initiative d'explorer les domaines de pointe et les nouvelles opportunités.

De manière générale, le secteur de la mobilité devient de plus en plus important et intéressant pour les fournisseurs d'énergie. Trouver de nouvelles conceptions ainsi que des idées de développement de produits permettrait aux clients d'innogy Consulting de profiter de l'évolution du secteur de la mobilité. C'est pourquoi les tendances essentielles du marché ainsi que la concurrence générale du marché avec un accent particulier sur les services d'infrastructure devaient être découvertes et analysées.

Notre approche

L'ensemble du processus s'appuie sur l'expertise approfondie d'innogy Consulting et d'Hubject Consulting dans les domaines de la mobilité, de l'énergie et de la digitalisation.

Une approche structurée en trois phases a été choisie pour l'analyse concurrentielle : Dans un premier temps, les tendances actuelles et futures du secteur de la mobilité ont été analysées. Dans un deuxième temps, Hubject Consulting, en collaboration avec innogy Consulting, a réalisé une analyse concurrentielle basée sur l'évaluation précédente des tendances du secteur. Enfin, une analyse des clients et des concurrents a été réalisée afin d'obtenir une compréhension approfondie du développement et de la conception des produits.

Le résultat

En collaboration avec innogy Consulting, Hubject Consulting a analysé plus de 60 secteurs d'activité et plus de 100 acteurs du marché. Ensuite, les plus prometteurs ont été présentés dans un aperçu détaillé du marché (rôle). Sur cette base, nos experts ont émis des directives et des recommandations d'action. Le client a ainsi acquis une connaissance approfondie des évolutions du marché, des concurrents et des développements de produits dans le secteur de la mobilité.

Sur cette base, il est désormais possible de développer et de proposer des modèles commerciaux viables et à l'épreuve du temps. Ils permettront au fournisseur d'énergie de tirer parti du changement de la mobilité, de façonner l'industrie de la mobilité de manière durable et d'atteindre la position sur le marché qu'il vise.